アサヒビール大規模サイバー攻撃で全国30工場停止 - 企業システムを守る対策とは

2025年9月29日、日本を代表する大手ビールメーカー、アサヒグループホールディングスが深刻なサイバー攻撃を受け、全国約30の工場でビール・飲料・食品の受注・出荷業務が完全停止するという前代未聞の事態が発生しました。

この事件は、現代企業がいかにサイバーセキュリティの脅威に晒されているかを如実に示しており、特に中小企業の経営者の方々にとっても他人事ではない重要な教訓を含んでいます。

アサヒグループを襲った大規模システム障害の実態

現在も復旧の見通しが立たないこの攻撃により、アサヒグループでは以下のような深刻な影響が発生しています：

福岡市の老舗酒店では「完全に流通がストップしている」「ここまで切羽詰まった状況はない」と店長が証言するなど、サプライチェーン全体に深刻な影響が広がっています。

フォレンジックアナリストとして数多くの企業サイバー攻撃事例を調査してきた経験から言えることは、このような大規模システム障害は決して大企業だけの問題ではないということです。

実際、私が関わった事例では：

製造業A社（従業員50名）の事例：
ランサムウェア攻撃により生産管理システムが暗号化され、3週間の操業停止。売上機会損失は2億円を超えました。

小売業B社（従業員30名）の事例：
POSシステムへの不正アクセスにより顧客クレジットカード情報が漏洩。損害賠償と信用失墜で廃業に追い込まれました。

アサヒグループのような大企業でも完全に防げないサイバー攻撃に対して、中小企業はどのような対策を講じるべきでしょうか。

まず最も重要なのが、各端末レベルでのセキュリティ強化です。従来のウイルス対策ソフトでは対応しきれない高度な脅威に対しては、AI技術を活用した次世代アンチウイルスソフトが効果的です。

特に中小企業では、IT専門スタッフが常駐していないケースが多いため、自動的に脅威を検知・対処してくれるアンチウイルスソフトの導入は必須と言えるでしょう。

アサヒグループの事例のように、一度システムに侵入されると全社規模での影響が発生します。これを防ぐためには、ネットワークレベルでの多層防御が重要です。

特にテレワークが普及している現在では、社外からのアクセス時にVPN を利用することで、通信の暗号化と身元確認を同時に行うことができます。

多くの企業がオンライン事業を展開する現在、Webサイト自体が攻撃の入り口となるケースが急増しています。定期的なWebサイト脆弱性診断サービスにより、潜在的な脅威を事前に発見・対処することが重要です。

企業のサイバーセキュリティインシデント対応チーム（CSIRT）として実際の現場で培った知見をもとに、特に重要な対策をご紹介します。

アサヒグループのような大規模システム障害では、迅速な復旧が事業継続の鍵となります。しかし、多くの中小企業では十分なバックアップ体制が構築されていません。

重要なのは「3-2-1ルール」の実践です：

技術的対策と同じく重要なのが人的セキュリティです。実際の攻撃の多くは、フィッシングメールなど従業員を標的とした手法から始まります。

定期的なセキュリティ研修と模擬攻撃の実施により、従業員のセキュリティ意識を継続的に向上させることが必要です。

万一攻撃を受けた場合の対応も事前に準備しておく必要があります。アサヒグループのケースでも、復旧の長期化が大きな問題となっています。

攻撃を受けた際の対応手順を明文化し、関係者全員が迅速に行動できる体制を整備します。特に以下の点は重要です：

復旧費用や事業中断による損失、損害賠償など、サイバー攻撃による被害は多岐にわたります。適切なサイバー保険への加入により、経済的リスクを軽減することも重要な対策の一つです。

アサヒグループの事例は、現代企業が直面するサイバー脅威の深刻さを改めて浮き彫りにしました。このような大規模攻撃は今後も増加することが予想されます。

中小企業においても、限られたリソースの中で効果的なセキュリティ対策を講じることが、事業継続と企業価値保護の観点から不可欠となっています。

特に重要なのは、技術的対策と人的対策のバランスの取れた包括的なアプローチです。アンチウイルスソフト、VPN 、Webサイト脆弱性診断サービスなどの技術的ソリューションを適切に組み合わせながら、従業員教育と組織体制の整備を並行して進めることが成功の鍵となります。

サイバー攻撃は「もしも」ではなく「いつか必ず」起こるものとして、今すぐにでも対策を開始することをお勧めします。アサヒグループのような大企業でも完全には防げない脅威に対して、中小企業が自社を守るためには、適切な投資と継続的な改善が欠かせません。